”Nuclearelectrica este în mod cert pregătită pentru iarnă având în vedere specificul unui producător nuclear și caracteristicile sale tehnologice. Un producător nuclear are o dependență extrem de scăzută de factorul climatic, fie că vorbim de sezonul rece, fie că vorbim de sezonul cald”, a declarat Cosmin Ghiță, directorul general al Societății Naționale Nuclearelectrica (SNN), operatorul centralei atomice de la Cernavodă, în cadrul celei de-a XXXVI-a ediții a Conferințelor FOCUS ENERGETIC, ce a avut ca temă ”Provocările iernii 2021 – 2022 pentru sistemul energetic național”.
”Acest aspect s-a văzut foarte clar în comportamentul în timp al celor două unități nucleare pe care le operăm. Atât timp cât sunt asigurate condițiile de operare, mă refer în primul rând la asigurarea condițiilor de securitate nucleară și combustibil, alți factori, cum este cel climatic, nu au foarte mare relevanță în cazul Nuclearelectrica. Nu punem la socoteală posibile evenimente extreme din punct de vedere meteo, care, până acum, nu s-au manifestat. Un astfel de comportament destoinic are la bază un program serios, complex, de investiții curente, aferente unor programe multianuale în securitate nucleară, în programe de mentenanță activă, dar și pasivă, cu materie primă în vederea fabricării fasciculelor de combustibil. Nuclearelectrica are și va avea întotdeauna materia primă necesară, ceea ce asigură siguranța operării și producției, la care se adaugă interesul evident atât pentru noi, cât și pentru industrie, de a menține un ciclu integrat de combustibil”, a precizat Cosmin Ghiță.
Potrivit acestuia, strategia a fost aprobată în Adunarea Generală a Acționarilor și apoi implementată. ”Mă refer la preluarea unor activități de la Feldioara – linia de procesare a materiei prime, licența de exploatare a perimetrului Tulgheș- Grințieș, scopul fiind menținerea și dezvoltarea lanțului integrat de combustibil și reducerea dependenței față de un singur furnizor, prin a merge în amonte pe lanțul de furnizare a combustibilului. Adică să achiziționăm așa numitul octoxid de uraniu, care este un produs valabil pe piețele internaționale, un semiprocesat, care poate fi cumpărat de pe anumite burse de mărfuri și prelucrat la Feldioara, lucru ce a început în acest moment. Am început schimbarea de strategie, având în vedere situația prin care trece Compania Națională a Uraniului (CNU). S-a semnat la începutul acestui an preluarea de active de la Feldioara, iar acum am operaționalizat filiala Nucelarelectrica de aici. Suntem în curs de tranziție și e foarte entuziasmant procesul. Plus că au venit primele livrări de octoxid și începem să redeschidem uzina, facem testele etc. Este forfotă mare! Lucru care ne bucură și care ne dă un plus de de stabilitate”, a completat șeful SNN.
Alte aspecte prioritare pentru Nuclearelectrica se referă la siguranța și sănătatea personalului. ”Avem un personal extrem de specializat, pe bază de licențiere. Aici vorbim de un plan de măsuri eficient, de adoptat la nivelul companiei, în ceea ce înseamnă măsuri sanitare, telemuncă, sistem de rotație a personalului, testări continue, izolare a personalului critic atunci când situația o impune, ca să putem să asigurăm operarea celor două unități de la Cernavodă. Corelat cu aceste lucruri, dezvoltăm digitalizarea, lucru pe care îl facem zi de zi. În ultimii doi ani s-au implementat multe sisteme care ne-au permis să apelăm din ce în ce mai mult la telemuncă și să urmărim din ce în ce mai mult procesele noastre de business prin sisteme digitale”, a completat directorul general al Nuclearelectrica.
”Iarna pentru noi, ca și companie, nu înseamnă doar operare. Continuăm proiectele de investiție, strategia de investiție fiind în plin proces de derulare.. Lucrăm asiduu la luarea deciziei finale de investiție pentru retehnologizarea Unității 1. Suntem pe finalizarea studiului de coditional assistement, care ne spune exact ce avem de retehnologizat, unde ce și cum. Cu instalația de detritiere suntem în proces de achiziție, de acordare a contractului de emisii, finalizarea structurii financiare, autorizații și dezvoltarea capacităților de unități nucleare, adică noi unități pe teritoriul țării noastre, pentru că mergem înainte cu proiectul unităților CANDU. În momentul acesta, ne aflăm în momentul încheierii contractului pentru etapa întâi a proiectului, care are o durată de aproximativ 24 de luni, timp în care vom lucra foarte aproape cu furnizorul de tehnologie CANDU. Acest lucru a început, probabil curând vom anunța închiderea acestei negocieri și începerea acestei etape. De asemenea, am operaționalizat Energonuclear; compania crește, oamenii s-au mobilizat. În cursul anului viitor va trebui să structurăm etapele necesare luării deciziei finale de investiție și de finalizare a structurilor de finanțare. Aici vreau să salut demersurile Ministerului Energiei în ceea ce înseamnă contractul pentru diferență și dezvoltările care au loc. Urmărim, ca toată lumea, cu mare interes, dezbaterea în plan european privind taxonomia sistemelor de producție de energie electrică, categorisite drept sustenabile, unde avem încredere că energia produsă din surse nucleare va fi inclusă și se vor lua în considerație toate datele științifice, care indică siguranță și beneficiul pe care această sursă de energie o prezintă”, a mai spus Cosmin Ghiță.
România ar putea deveni hub regional pentru tehnologia SMR
Acesta a precizat că, pentru România, în ultimii 25, sursa nucleară de energie a reușit evitarea producerii a 170 milioane de tone CO2. Contribuție la PIB a fost de aproximativ 600 de milioane de euro, similar cu bugetul necesar pentru operarea tuturor spitalelor din țară.
De asemenea, Cosmin Ghiță a amintit de acordul semnat la Glasgow, la COP26, cu compania americană NuScale, privind dezvoltarea unui reactor modular (SMR) în România. ”Am decis să inițiem acest demers fix în momentul în care la nivel internațional se discută despre utilizarea acestor SMR-uri, o alternativă sigură, curată, dar flexibilă pentru atingerea țintelor de decarbonare. E clar că dimensiunea acestor reactoare este mult mai pretabilă pentru înlocuirea centralelor pe cărbune, care au capacități de producție între 300 și 600 de MW. În cadrul acestui acord, compania americană va sprijini Nuclearelectrica în dezvoltarea acestei tehnologii, iar Nuclearelectrica va sprijini compania americană în calitate de operator în operarea și pregătirea operatorilor pentru această nouă filieră tehnologică. Bineînțeles că a fost luată în calcul performanța în operare pe care a avut-o SNN în ultimii 25 de ani. Probabil că de aici a ieșit puterea „mariajului” dintre cele două companii. Tehnologia NuScale a fost certificată în SUA anul trecut și, ca urmare, a și fost dată prima comandă. Toți ne punem întrebarea ce facem după Cernavodă. Vorbim că această filieră tehnologică ne va ajuta să ne extindem imediat sau concomitent, mai degrabă concomitent, cu finalizarea proiectului de la Cernavodă”, a mai spus directorul SNN.
Acesta a precizat că există mai multe proiecte ce utilizează sau dezvoltă noua tehnologie, atât în America de Nord (SUA și Canada), cât și în Europa. Compania britanică Rolls Royce a anunțat dezvoltarea unui SRM folosind tehnologia lor. Și au în plan punerea în funcțiune în 2028 sau 2029. În Franța, președintele Emmanuel Macron a anunțat că, până în 2030, va construi un SMR, utilizând tehnologia pe care o dezvoltă țara în acest moment, deși francezii sunt în urma americanilor și britanicilor cu această tehnologie.
”NuScale are singura tehnologie care a trecut testul unui reglementator. Autoritatea americană este unul dintre cei mai scrupuloși reglementatori la nivel internațional. A fost un proces care a durat aproximativ cinci ani și a costat în jurul la 500 de milioane de dolari. Noi am căutat o tehnologie cât mai matură, care să ne dea un avantaj în extinderea capacităților noastre de operare, în țară, dar și la nivel regional. Vrem să fim una dintre primele țări din regiune. Polonia, Ucraina și Bulgaria s-au uitat foarte atent la aducerea unor astfel de tehnologii, pentru că sunt foarte interesați. Dar România a semnat prima, ceea ce ne dă avantajul că putem să dezvoltăm o rețea de aprovizionare pentru întreaga regiune. Este un avantaj foarte mare. Și reputația industriei românești – sau ce a mai rămas din ea -, este foarte bună și suntem bine priviți în plan internațional”, a completat directorul SNN.
Acesta a precizat că tehnologia reactorelor modulare, chiar dacă a fost aprobată de reglementatorul american, va fi verificată și de CNCAN. ”Trebuie să identificăm amplasamentul, care face obiectul unui studiu ce a demarat la începutul acestui an, finanțat de către USTDA. Strategia este de a înlocui sau să ne uităm la foste amplasamente de producție termoenergetică care sunt închise și care se pretează la aceste tehnologii (n.r. – cum sunt cele din Valea Jiului, ale fostului Complex Energetic Hunedoara). Este o rațiune de cost și de sprijin al sistemului energetic. Sunt costuri mai reduse și pentru a ține SEN la același nivel, fără să fie necesare investiții suplimentare”, a spus Cosmin Ghiță.
În privința participării industriei naționale la realizarea SMR-urilor, directorul SNN a afirmat că aceasta a fost una dintre ideile avute în vedere și prinse în acordul cu NuScale, ca România să fie un hub regional pentru acest tip de tehnologie, pentru montaj și toate serviciile aferente. ”Nu putem spune ce firmă va produce și ce va produce, pentru că necesită un studiu. Ne-am făcut anumite evaluări preliminare și vedem că industria locală poate juca un rol semnificativ. Împreună cu furnizorul de tehnologie va trebui să construim sau să convertim suportul tehnic pe care îl avem în momentul de față pentru tehnologia CANDU, pentru această tehnologie. Este un proces la care va trebui să lucrăm în următorii unu până la 2 ani”, a completat directorul Nuclearelectrica.
