B
BASF își propune să distribuie cel puțin 12 miliarde de euro acționarilor în perioada 2025-2028. În cadrul prezentării strategiei sale corporative, BASF stabilește o nouă direcție: „Ambiția noastră este să devenim compania chimică preferată care facilitează transformarea verde a clienților noștri”, a declarat Markus Kamieth, președintele Consiliului Directorilor Executivi BASF, în cadrul discursului său de la Ziua Piețelor de Capital din Ludwigshafen.
„Portofoliul puternic și diversificat de afaceri chimice aflat în centrul activității noastre face ca BASF să fie extrem de relevant pentru clienții din întreaga lume, din diverse industrii. Afacerile noastre independente deservesc industrii distincte și sunt mai puțin conectate la lanțurile noastre valorice integrate. În viitor, vom valorifica potențialul acestor afaceri”, a adăugat el.
Pe termen mediu, BASF se angajează să mențină distribuția totală către acționari la nivelul ultimilor ani, printr-o combinație de dividende și răscumpărări de acțiuni. În acest mod, BASF își propune să distribuie cel puțin 12 miliarde de euro acționarilor în perioada 2025-2028. În mod specific, compania va plăti un dividend de cel puțin 2,25 euro per acțiune (2023: 3,40 euro) sau aproximativ 2 miliarde de euro anual. Acesta se va aplica inclusiv dividendului aferent anului fiscal 2024, care va fi plătit în 2025. Plățile cumulate de dividende, în valoare de aproximativ 8 miliarde
de euro pe parcursul celor patru ani, vor fi completate de programele de răscumpărare de acțiuni, prevăzute să înceapă cel târziu din 2027 și să ajungă la 4 miliarde de euro.
„Ne vom concentra și mai mult pe fluxul de numerar. Vom întări disciplina capitalului prin reducerea cheltuielilor de capital și vom continua programele de economisire a costurilor,” a declarat Dirk Elvermann, directorul financiar al BASF.
Noua politică de dividende este susținută de următoarele obiective financiare actualizate ale BASF:
- Profitul înainte de depreciere, amortizare (EBITDA) și cheltuieli excepționale este estimat între 10 miliarde și 12 miliarde de euro în 2028, în condiții de mijloc până la upcycle.
- Fluxul cumulat de numerar disponibil pentru perioada 2025-2028 este preconizat să depășească 12 miliarde de euro.
- Rentabilitatea capitalului angajat (ROCE) vizată pentru 2028 este de aproximativ 10%.
De asemenea, BASF a anunțat că diviziile Catalizatori de Mediu și Soluții pentru Metale, precum și Materiale pentru Baterii vor fi raportate ca divizii separate în segmentul Tehnologii de Suprafață, începând cu 1 ianuarie 2025.
BASF furnizează substanțe chimice de bază pentru industriile în creștere și deservește peste 36.000 de clienți din întreaga lume. În 2023, activitățile de bază ale BASF au generat vânzări de aproximativ 6 miliarde euro ale produselor inovatoare lansate în ultimii cinci ani. În aproximativ 75% dintre aceste activități, BASF se află între primii trei lideri de piață.
„Vom continua să investim în afacerile noastre independente, dar vom urmări și opțiuni de portofoliu active acolo unde acest lucru aduce valoare pentru BASF și acționarii săi,” afirmă Kamieth.
Divizia de Tehnologii de Acoperire a BASF deține poziții de lider pe piețele sale și generează venituri și contribuții de numerar solide. Afacerea este bine poziționată pentru a solicita o valoare premium. În acest context, BASF va explora opțiuni strategice generale pentru crearea de valoare și va pregăti un proces de vânzare pentru afacerea de vopsele decorative din Brazilia. Segmentul Soluții Agricole deține o poziție de lider pe piața agricolă și un portofoliu puternic de inovații. BASF va finaliza separarea legală și ERP (Planificarea Resurselor Companiei) a afacerii până în 2027. Ca pas următor, compania vizează pregătirea pentru o potențială listare la bursă (IPO). Pe termen mediu, listarea unei părți minoritare este o opțiune.
„Industriile cheie ale clienților BASF se confruntă cu provocări uriașe în atingerea obiectivelor lor de transformare. Noi livrăm produsele chimice care ne sprijină clienții în această călătorie,” afirmă Kamieth.
BASF adoptă o abordare etapizată în cadrul transformării verzi, bazându-se pe cererea în creștere din partea clienților. În prima etapă, BASF a accesat cantități tot mai mari de electricitate regenerabilă, a testat noi tehnologii și a lansat produse sustenabile. În prezent, BASF oferă deja mii de produse cu amprentă redusă de carbon sau chiar net-zero (PCF) în întreagul său portofoliu.Top of FormBottom of Form
În a doua etapă, BASF își propune să asigure volume tot mai mari de materii prime regenerabile și să crească volumele de produse cu atribute sustenabile, în funcție de nevoile clienților. Pentru a realiza acest lucru, BASF va înființa o unitate dedicată pentru materii prime regenerabile, bazându-se pe abordarea sa privind energia regenerabilă. Abordarea treptată a transformării companiei se reflectă, de asemenea, în cheltuieli: cheltuielile legate de transformare sunt estimate să atingă o medie de 600 de milioane de euro pe an în perioada 2025-2028.Top of FormBottom of Form
Până în 2050, BASF își propune să atingă zero emisii nete de gaze cu efect de seră în următoarele domenii de aplicare: producție (Scope 1), achizițiile de energie (Scope 2) și achiziția de materii prime (Scope 3.1). Până în 2030, BASF își propune să reducă emisiile din domeniile de aplicare 1 și 2 cu 25%, comparativ cu anul 2018. În plus, compania are ca obiectiv să reducă emisiile specifice din domeniul de aplicare 3.1 cu 15% până în 2030, comparativ cu nivelul de referință din 2022.
Obiectivul pentru sediul din Ludwigshafen este de a deveni o platformă de produse chimice sustenabilă și lider în Europa, precum și un pilon solid pentru succesul BASF.
„Am efectuat o analiză detaliată a structurii activelor noastre de producție din Ludwigshafen, bazată pe cererea actuală și viitoare de piață și de clienți pentru produse chimice. Deși majoritatea activelor sunt competitive pe piețele aferente, concluziile noastre arată că unele instalații și linii de producție nu mai generează câștiguri suficiente – fie din cauza lipsei de competitivitate, fie din subutilizare structurală”, spune Katja Scharpwinkel, membru al Consiliului Directorilor Executivi și Director BASF SE.
În plus, BASF va ajusta structurile sale non-operationale din Ludwigshafen și va reduce semnificativ costurile printr-un set cuprinzător de măsuri. Așa cum a fost anunțat anterior, BASF vizează economii totale anuale de costuri în valoare de aproximativ 2,1 miliarde de euro (run-rate) până la sfârșitul anului 2026.
„Sediul din Ludwigshafen va fi mai eficient. Va avea o poziție competitivă mai bună pe piața europeană și va putea funcționa cu succes pe termen mediu și lung,” afirmă Scharpwinkel.
Analiza BASF arată, de asemenea, că toate lanțurile de valoare principale pot concura pe piețele lor și că BASF va beneficia de impulsul schimbării asociat cu transformarea verde. Sistemul integrat Verbund al platformei oferă avantaje unice pentru a furniza soluții care facilitează transformarea verde a clienților. Acest lucru se datorează eficienței energetice și a resurselor, precum și punctelor multiple de acces care oferă flexibilitate în materii prime și capacitatea de a utiliza materii prime regenerabile și reciclate în activele existente, într-un mod flexibil și scalabil.
Grupul are peste 112.000 de angajați, portofoliul fiind organizat în șase segmente: Produse chimice, Materiale, Soluții industriale, Tehnologii de suprafață, Nutriție și îngrijire și Soluții agricole. BASF a generat vânzări de 68,9 miliarde de euro în 2023. Acțiunile BASF sunt tranzacționate la bursa din Frankfurt (BAS) și sub formă de certificat de depozit american (BASFY) din SUA.
