În cadrul ediției din acest an al summitului Eurelectric, ce are loc la Helsinki, a fost lansat studiul Power Couples, ”Îmbunătățirea competitivității industriale prin electrificare”, realizat de către Eurelectric și Accenture (vezi – studiu Power Couples 2026). Una dintre soluții o reprezintă contractele pe termen lung (PPA). Ceea ce reprezintă o întoarcere cu 180 de grade a politicii europene! Reamintim, în anul 2011, Comisia Europeană a demarat o anchetă referitoare la potenţialul ajutor de stat oferit prin intermediul contractului pe termen lung pentru furnizarea de energie electrică negociat direct între Hidroelectrica şi ALRO Slatina. Mai mult, în anul 2016, după 3 ani de investigații, Consiliul Concurenței a amendat Hidroelectrica cu 4,6 milioane de euro și Alro cu 4,7 milioane de euro tocmai pentru aceste contracte pe termen lung, considerate anticoncurențiale. Focus Energetic este partener media al summitului Eurelectric de la Helsinki, ce se desfășoară sub tema “Bringing Power to Life” („Aducem energie pentru viață”).
Pornind de la raportul Eurelectric-Accenture de anul trecut, „Noua eră industrială”, noul studiu mută întrebarea de la „ar trebui Europa să electrifice?” la „cum se scalează în practică”. Întrucât piețele energetice rămân volatile, iar riscurile geopolitice perturbă lanțurile de aprovizionare, trecerea cererii industriale de la combustibilii fosili importați, la electricitatea produsă pe plan intern poate îmbunătăți stabilitatea costurilor, poate consolida reziliența și poate sprijini creșterea pe termen lung.
În timp ce raportul anterior a stabilit că electrificarea este atât viabilă, cât și strategică, acest raport face următorul pas – examinând modul în care electrificarea se desfășoară în practică. Acesta se concentrează asupra locurilor în care proiectele au succes, unde acestea stagnează și ce face diferența, subliniind modul în care „Cuplurile de Putere” pot permite o livrare mai coordonată, la nivel de sistem, la scară largă. Mai exact, acesta abordează trei întrebări: ce constrângeri de sistem se repetă în toate sectoarele; ce proiecte de succes au în comun; și ce condiții trebuie reproduse pentru a scala aceste modele în întreaga Europă. Împreună, aceste perspective scot la iveală modul în care baza industrială a Europei poate profita de avantajele competitive ale electrificării – sau riscă să le lase nerealizate.
Baza industrială a Europei se bazează încă în mare măsură pe combustibilii fosili importați, expunând companiile la șocuri de preț, incertitudini legate de aprovizionare și riscuri strategice. Electrificarea oferă o cale directă de a reduce expunerea. Prin extinderea utilizării energiei curate, produse local, Europa poate ancora mai multă activitate industrială într-un sistem energetic mai sigur și mai autonom.
În același timp, electrificarea trece de la prima de cost la un avantaj competitiv. În multe aplicații industriale, soluțiile electrice se apropie de paritatea costurilor, oferind în același timp o stabilitate mai mare a prețurilor și o expunere mai mică la piețele volatile ale combustibililor, creând structuri de costuri mai previzibile și mai rezistente, care beneficiază atât companiile, cât și sistemul.
Europa trebuie să acționeze pe patru fronturi: furnizarea de semnale stabile de investiții pe termen lung, alinierea infrastructurii la calendarul industrial, îmbunătățirea clarității și a bancabilității investițiilor și crearea de cadre, de politici coerente, axate pe execuție. Fiecare se consolidează reciproc și niciunul nu este suficient în compartimente izolate.
Pentru liderii industriali și factorii de decizie politică, imperativul imediat este de a alinia sistemul suficient de rapid pentru a atrage investiții. Acest raport introduce cadrul Power Couples – un model de parteneriat integrat dezvoltat pe baza dovezilor intersectoriale – ca fiind cea mai scalabilă cale de implementare din Europa.
Astfel, Power Couples (Cuplurile de putere) ar putea fi o nouă clasă de parteneriat multistrat care reunește actori industriali, furnizori de energie, parteneri tehnologici și de capital în modele integrate, axate pe rezultate, care optimizează împreună coordonarea la nivel de sistem în ceea ce privește cererea industrială, aprovizionarea cu emisii reduse de carbon și proiectarea infrastructurii.
Cuplurile de Putere (Power Couples) colaborează în mod voluntar printr-o combinație de structuri comerciale, cum ar fi acorduri de achiziție de energie (PPA) pe termen lung, încălzire ca serviciu (heat-as-a-service), energie ca serviciu (energy-as-a-service), preluarea căldurii reziduale, venituri flexibile sau finanțare mixtă public-privată; structuri care transformă expunerile volatile la costuri în rezultate previzibile și bancabile.
Pentru parteneri înseamnă o expunere inițială mai mică la capital, timp de implementare mai rapid și o responsabilitate mai clară pentru rezultate. Pentru sistem înseamnă o utilizare mai bună a rețelei, o integrare mai ușoară a energiei regenerabile și o infrastructură partajată, care reduce costurile.
Beneficiile sunt multiple: îmbunătățește accesibilitatea finanțabilă a investițiilor în energie și rețea, crește utilizarea infrastructurii, reduce riscul costurilor energiei electrice industriale, consolidează semnalele de adecvare și investiții și sprijină competitivitatea și reduce riscul de creștere a emisiilor de carbon.
Studiul arată că în industriile mari consumatoare de energie, sectoarele cu consum mediu/mic de căldură și centrele de date, se regăsește același tipar: proiectele de electrificare eșuează atunci când prețul, rețeaua, capitalul și operațiunile sunt abordate secvențial – și au succes atunci când sunt aliniate de la început. Provocarea principală nu este specifică sectorului. Este o provocare de coordonare între nivelurile sistemului care continuă să se optimizeze independent, creând un risc rezidual ce împiedică deciziile de investiții.
Concluziile studiului sunt că Europa nu mai trebuie să demonstreze că electrificarea funcționează. Acum trebuie să se extindă la viteza industrială. Progresul rămâne prea lent: electrificarea a crescut cu doar 1 punct procentual în 2024, în ciuda unui mix energetic deja cu aproximativ 72% emisii reduse de carbon. Constrângerea nu mai este tehnologia; este capacitatea sistemului de a transforma soluțiile în rezultate investibile.
În toate sectoarele, electrificarea avansează doar acolo unde energia electrică este previzibilă, competitivă și livrată la timp. Deși prețurile en-gros au scăzut cu circa 20% în 2024, acestea continuă să fie structural mai mari și mai volatile decât în regiunile concurente, continuând să slăbească argumentele de afaceri industriale.
Direcția politică converge acum în jurul acelorași priorități identificate de acest raport: accesibilitate, accelerarea rețelei, contractarea pe termen lung și integrarea sistemului. Acestea nu sunt pârghii independente – trebuie aliniate ca un sistem.
Implicația este decisivă: electrificarea nu se va extinde prin soluții incrementale, ci prin modele de livrare integrate, care coordonează cererea, infrastructura, capitalul și riscul. Va crea un sistem mai distribuit și mai coordonat, cu operatori de distribuție, furnizori de flexibilitate și consumatori industriali care sprijină activ stabilitatea rețelei și securitatea aprovizionării.
Miza finală: regiunile care fac ca energia electrică să fie accesibilă și la timp vor atrage reinvestiții industriale și creștere digitală. Altele riscă întârzieri, fragmentare sau relocare.
Uniunea Industriei Energetice – Eurelectric, cu sediul la Bruxelles, este principalul partener al Comisiei Europene pe probleme energetice, consultat în luarea deciziilor comunitare referitoare la acest domeniu. Eurelectric reprezintă interesele industriei de energie electrică la nivel paneuropean. Asociaţia include 3.500 de companii din Europa, cu o cifră de afaceri totală de peste 200 miliarde de euro, şi acoperă toate problemele majore care afectează acest sector, de la producţia de energie electrică şi pieţele de energie, la reţele de distribuţie, clienţi, precum şi problemele de mediu şi dezvoltare durabilă şi sustenabilitate. România este reprezentată în Eurelectric de Centrul Român al Energiei (CRE), al cărui președinte este Corneliu Bodea.
Accenture este o companie lider în soluții și servicii care ajută companiile de top din lume să se reinventeze prin construirea nucleului lor digital și prin dezlănțuirea puterii inteligenței artificiale pentru a crea valoare rapid în întreaga întreprindere, reunind talentele celor aproximativ 786.000 de angajați ai noștri, activele și platformele noastre proprietare și relațiile strânse din ecosistem. Strategia noastră este de a fi partenerul de reinventare preferat de clienții noștri și de a fi locul de muncă cel mai axat pe client, bazat pe inteligență artificială și excelent din lume. Prin intermediul Serviciilor noastre de Reinventare, ne reunim capacitățile în strategie, consultanță, tehnologie, operațiuni, Song și Industry X cu expertiza noastră vastă în industrie pentru a crea și livra soluții și servicii pentru clienții noștri. Scopul nostru este să îndeplinim promisiunea tehnologiei și a ingeniozității umane, iar succesul nostru se măsoară prin valoarea de 360° pe care o creăm pentru toate părțile interesate.
